Blog
Pirosak a szervezetben
|
A piros stílusú embereket a legtöbben vezető szerepben képzelik el, de ez alapvetően téves asszociáció. Az már inkább igaz, hogy sok vállalkozó van a domináns preferenciájú emberek között. Azonban sok piros nagy szervezet keretein belül dolgozik. Vajon milyen nehézségekkel kell nekik megküzdeniük, és milyen hatással vannak a szervezetre? |
Miért legyen az értékesítő piros-sárga?
|
Azok között, akik ismerik a DISC-modellt (amelynek a Béta-modell is egy változata), közhelyszámba megy, hogy az értékesítőknek a piros-sárga típusba kell tartoznia. A következőkben összefoglalom, hogy ez miért igaz és ugyanakkor miért nem igaz. |
Mindenki
|
Hallgatom a rádiót, és benne egy interjúalany azt mondja, hogy "mindenki tart a változástól". Persze rögtön közbe akartam szólni, hogy nem, nem tart mindenki a változástól. |
Kahnemann olvasása közben
|
A gyors és lassú gondolkozást olvasom: borzasztóan gondolatébresztő könyv. |
A zenészek a Béta-modellben
|
Vajon mi az összefüggés a személyiségünk és az általunk választott hangszer között?
|
Ne kérdezz hülyeségeket az interjún
|
Kering a LinkedInen egy cikk Liz Ryan tollából. A cikk szerint meg kell változtatni, ahogyan az interjúról gondolkodsz ahhoz, hogy nagyszerű embereket vegyél fel. Ráadásul ez nem is nehéz, és nem is kerül egy fityingbe se.
|
Mit tud a Béta-kérdőív?
|
A Béta-kérdőív egyik új eleme a véleményezhető jelentés. Ez azt jelenti, hogy a kérdőív kitöltése után megmutatjuk azt a jelentést a kitöltőnek, amit róla készít a rendszer. Ekkor a kitöltő minden egyes mondatot véleményezhet, méghozzá kétféleképpen: egyrészt értékelheti, hogy mennyire ért vele egyet, de megjegyzést is fűzhet hozzá. Ezek az értékelések és vélemények aztán megjelennek a jelentésben is. Emellett az egész jelentést is értékelnie kell a kitöltőnek egy egytől ötig terjedő skálán, valamint fűzhet hozzá összegző jellegű véleményt is.
|
Marston, a DISC atyja
|
William Moulton Marston neve jól ismert azok körében, akik a DISC-modellel foglalkoznak. Minden tréning bevezetésében elhangzik, hogy az ő nevéhez főződik a DISC-modell kidolgozása, és a legtöbbször megemlítik 1928-as könyvét, a Normális emberek érzelmeit. |
A kérdőívről
|
Régóta foglalkozom a DISC-modellel: amikor 2000-ben elkezdtem, akkor a DISC még jórészt ismeretlen volt Magyarországon. Az elmúlt 14 évben többféle DISC-kérdőívvel dolgoztam, megismertem előnyeiket és gyengébb pontjaikat, és bár a DISC-modell hasznosságában őszintén hiszek, egyik kérdőív sem felelt meg teljes mértékben az ízlésemnek. Úgy éreztem, hogy lehetséges olyan rendszert kidolgozni, amelynek az eredményét bárki, különösebb előképzettség nélkül képes értelmezni. |
7 jel, hogy az ügyfeled piros
|
Egyszerre lehetőség és gyötrelem olyan partnerrel tárgyalni, akinek kedvelt stílusa a Piros. (A piros stílus általános jellemzőiről itt olvashatsz.) Ha jól csinálod, életed üzletét kötheted meg, de könnyen előfordulhat, hogy minden próbálkozásod szánalmas kudarcba fullad. És mivel a pirosak kevéssé vannak tekintettel mások érzéseire, ezt hajlamosak ordítóan nyilvánvalóvá tenni. |
